本人原创，转载请注明“彩风音乐游戏彩虹岛论坛·落ye飘飞” Neowiz老谋深算，“DJMAX”面临重新洗牌
Pentavision[以下简称PT]：来自著名街机游戏《EZ2DJ》开发组，以Ponglow为首的一批前制作人建立的游戏开发公司。其主打产品《DJmax Online》于04年8月内测。
Neowiz[以下简称NEO]：韩国著名网络事业发展集团。旗下Neowizgames运营韩国代表性的游戏门户网站“Pmang”。 Neowiz于2005年6月与PenTavision达成战略伙伴关系，双方联合开发《DJmax Portable》；2006年4月，PenTavision被Neowiz全面收购，成为其控股子公司。
Netmarble[以下简称NM]:韩国4大游戏门户网之一，Neowiz的主要竞争对手。《DJmax Online》的韩国地区和日本地区运营商。与PenTavision签订《DJmax Online》运营合约5年。自PenTavision被收购以来，Netmarble已基本停止对《DJmax Online》的更新。
从以上关系不难看出，PT与NEO的合作伙伴关系基本终结。虽然双方签订了长达5年的运营合约，然而事事难料，PT的改革直接导致NM后院起火，令NM处于十分尴尬的处境。NEO则通过战略收购有意拿下NM怀里的音乐游戏市场。因手上握有《R2beat》运营权，NEO肥水流外人田，不时利用《DJmax Online》和《R2beat》的歌曲联袂对NM进行战术骚扰，誓要抢夺《DJmax Online》剩余2年的市场运营权，逼NM放弃。可谓蓄谋已久，老谋深算。 NM则在NEO的强力攻势面前据守阵地，停止游戏更新，以不变应万变。双方一明一暗，形意对太极，久久相持不下。
很明显，NEO瞄准了DJMAX的远景市场、品牌效应和PT开发组的纵向开放能力。可谓眼光深远，见地独到。
首先，《O2JAM》的堕落已经使DJMAX在音乐游戏市场无可匹敌，相似的竞争对手想要在PT和NEO之间立足已经不是那么容易了。《O2JAM》“遗弃”的音乐游戏玩家遍及亚洲5国，为DJMAX提供了稳固的玩家基础；NW在韩国与日本对DJMAX的不移余力也将市场初步打开。DJMAX要占领亚洲市场并非难事。
第二，DJMAX脱去游戏性质本身，依然有华丽的光环围绕。从游戏动画到游戏歌曲，PT的自主开发能力了得，在拥有作品版权的基础上更可将所有游戏附属品进行重新包装改制，赋予其新的框架，最大力度挖掘游戏市场潜力。创造DJMAX品牌，并通过品牌效应全面立足游戏圈才是NEO的最终目的，从《DJmax?Portable》的热销已经不难窥探。
第三，生产力是社会发展的基础，放在游戏中同样适用。PT团队的生产力是DJMAX发展的基础和根基所在。而PT的强生产力可能当初谁都没有料到。NEO就在其中充当了伯乐的角色，对PT的游戏开发能力进行了深入挖掘——《DJmax?Portable》诞生。社会在不断发展，人类文明在不断进步，PT与NEO也在不断进步和发展中。我们有理由相信《DJmax?Portable》只是PT发展的一小部分，其纵向发展能力是绝对值得音乐游戏界期望的。
反观NM的处境。NM当年慧眼识英，一气拿下《DJmax Online》5年运营权，做了一个很好的开局。它看准的是DJMAX的前景，或者说是《DJmax?Online》的前景，相比于NEO的眼光来看实在太短浅。他忽略了DJMAX的品牌价值和PT的生产能力。第一点导致NM运营下的DJMAX市场窄小，极度拘束了其发展潜力；而第二点的忽略则直接让PT投靠别家，NW后院起火。古人云“一子错满盘皆输”，两子下错的NM早已成了输家。
PT为自身发展而做出暂时放手《DMO》的两难选择。如果说与NEO成为战略伙伴时期的PT处于天平中间，那么被收购后的PT就已经变成NEO必胜的砝码了。2007年8月《DJmax Online》运营满3年，应该是这场争夺画上句号的时候。撑满两年的NM应该已经达到最大限度，而踌躇满志的NEO将《DJmax Online》收回后必对DJMAX进行重新整合。虽然具体措施不得而知，但我们可以相信，崭新的DJMAX会加入更多的游戏平台，覆盖更多的游戏玩家，以品牌游戏形象立足于亚洲甚至世界级音乐游戏市场。
NEO全权代理R2BEAT，腾讯以2级代理的方式从NEO方面取得运营资格，而非直接从SEED获得运营权；
盛大在PT最混乱，正在被收购的期间取得了DJMAX运营权；
NM是新浪iGame的主要合作伙伴，而盛大又握有新浪股权。
中国有全世界最混乱的游戏市场，相信就连NEO也要头痛该如何处理这些复杂关系。
在DJMAX正式换东家以后，笔者会再出一篇文集中分析国内这2款游戏的趋势和方向。